RO.PE. Srl

Produzione su misura e tracciata grazie a
SAP Business One

Settore: Produzione e servizi
Attività: Produzione e assemblaggio di
componenti elettromeccanici

www.ropesrl.it

RO.PE. Srl nasce nel 1974 come società che realizza assemblaggi di componenti elettromeccanici. Nel corso degli anni l’azienda ha investito in tecnologie che le permettessero di integrare la maggior parte dei processi al suo interno.

Ogni fase della lavorazione viene seguita attentamente grazie a SAP Business One per garantire il massimo controllo in tutti i passaggi e consegnare al cliente un prodotto eccellente fatto sempre su misura alle sue necessità.

SFIDA

Ampia rotazione di codici articolo per progetti tutti diversi con personalizzazioni ad-hoc.
Produzione approssimativa che non dava informazione accurata su ogni prodotto finito ordinato dal cliente.
L’amministrazione era gestita esternamente e c’era l’esigenza di portarla in azienda.

OPPORTUNITA’

Necessità di avere informazione più rapida e un sistema gestionale che si potesse adattare ai processi aziendali.

VANTAGGI

La scelta di SAP Business One:

SAP Business One è un gestionale solido e sicuro che da affidabilità sui dati.
• SAP Business One è stato studiato come tesi di laurea dal figlio del titolare e si sono capiti tutti i vantaggi che offre questo ERP e quale sia il ritorno del investimento.
• SAP Business One migliora le procedure interne e le condizioni di lavoro nella azienda.
• Soluzioni Software è il partner di riferimento in zona. Il suo team tecnico è giovane, dinamico e preparato. Capiscono subitole necessità del cliente e propongono soluzioni idonee per sfruttare al meglio le possibilità che offre SAP Business One.
• Soluzioni Software ha lavorato per configurare e parametrizzare il sistema SAP Business One affinché ci fosse una totale omogeneità dei dati aziendali disponibile tra i vari dipartimenti.

Grazie all’implementazione di SAP Business ONE le informazioni sono integrate per tutte le fasi: ordini fornitore, entrata merce, fattura, ordine produzione, trasformazione e uscita. La costificazione avviene in modo preciso e puntuale per ogni progetto gestito ed i processi interni sono nettamente più chiari e tracciabili a sistema. Inoltre è stato apportato un miglioramento della produzione che ha consentito di ridurre al minimo gli errori

«SAP Business One ci ha permesso di gestire oggi tutta la produzione dal inizio alla fine con tutte le varianti che servono.»

MARCO ROCCO

CFO
Ro.Pe. S.r.l.

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